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888棋牌:腾讯调整职级体系:下放晋升权限,增加考核频次,避免一言堂

时间:2019/6/11 19:06:19  作者:  来源:  浏览:6  评论:0
内容摘要: 此外,腾讯还宣布,推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道。腾讯称,随着公司新业务和新方向的发展,产生了许多新岗位,上述举措有利于让更多新业务的员工得到职级体系的更好支持。腾讯表示,让管理通道和专业通道各自聚焦,总监级管理干部将默认在管理通道发展,不再参与专业职级申报与晋升;...
    此外,腾讯还宣布,推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道。腾讯称,随着公司新业务和新方向的发展,产生了许多新岗位,上述举措有利于让更多新业务的员工得到职级体系的更好支持。
腾讯表示,让管理通道和专业通道各自聚焦,总监级管理干部将默认在管理通道发展,不再参与专业职级申报与晋升;探索新机制,拓展第三种角色,鼓励相关同事活水、轮岗、兼岗、兼项,鼓励12级(4-1)以上的员工承担跨部门跨BG(一般指事业群)的大项目、公共项目、高难专业突破项目。
在员工晋升方面,腾讯表示,将持续优化评审流程,授权透明提高效率,进一步加大专业评审的授权。
有腾讯员工表示,新制度下,“原来2.3到3.1要到BG去面试,现在内部就可以升了,相当于把升级的权限下发。”
腾讯方面称,新发布的腾讯员工职业发展管理制度升级版,是公司管理体系中的重要一环,是公司在管理方面的一次全新出发。
从2018年9月至今,腾讯持续在推进公司内部调整。2018年9月,腾讯总裁刘炽平向5万多名腾讯员工发内部信,宣布经过公司管理层集体讨论,决定启动新一轮战略升级:原有七大事业群(BG)将重组为深耕垂直领域又聚焦融合效应的六大事业群,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

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